فقط نایکی بر کرونا غلبه کرد.
پیش بینی کاهش ۲۴ درصدی
صنعت چرم و کفش» از جمله صنایعی است که از همه گیری کرونا آسیب جدی دیده است.
مدیر عامل آدیداس در همین ارتباط همان ابتدای همه گیری تاکید کرد کفش نخستین محصولی بود که کرونا و ماندن در خانه از سبد مصرف خانوارها حذف کرد. ابعاد واقعی تاثیر این ویروس روی صنعت کفش هنوز مبهم است و آمارهای موجود در حد برخورد است اما انجمن جهانی کفش پیش بینی کرده است که میزان مصرف کفش در سال ۲۰۲۰ به میزان ۲۲ / ۵ درصد کاهش پیدا کند.چرم
در همین ارتباط بالاترین افت میزان فروش برای قاره اروپا پیش بینی شده است (حدود ۲۷ درصد) و پس از آن افت فروش ۲۰ درصدی برای آسیا برآورد شده است. برای برآورد دقیق تر موضوع خوب است تنها به این نکته دقت کنیم که فقط در ایتالیا آمار فروش کفش در ماه مارچ ۳۲ درصد کاهش پیدا کرده است. چرم
در این بین فروش برندهای معتبر متناسب با سطح آمادگی شان برای مواجهه با شرایط بحرانی کاهش پیدا کرده است. این تاثیر هم بر نیروی انسانی شاغل در بنگاه ها بوده است هم بر سطح فروش. به تنهایی در آمریکا پیش بینی شده است که ۴ میلیون نفر نیروی کار در زنجیره تامین کفش متاثر شوند.
در سطح فروش نیز برندهای مختلف عملکردشان متفاوت بوده است که در ادامه شرایط برخی از مهمترین برندها را مورد بررسی قرار میدهیم.
آدیداس دست به دامان دولت
برند آلمانی آدیداس شاید بیشترین لطمه را از کرونا دیده باشد. تنها در سه ماه نخست سال ۲۰۲۰ میلادی این برند به کاهش ۵۰درصدی فروش در چین تن داد. موضوع تنها کاهش ۵۰ درصد فروش نبود، بلکه چون فروش موجود براساس تخفیف های اعطایی حاصل شد و در کنار آن افزایش هزینه های سر بار ناشی از تعطیلی گسترده فروشگاه ها در نهایت کاهش ۹۵ درصدی سودناخالص در چین را برای این برند رقم زد.چرم
مساله این جا است که آدیداس هنوز هیچ پیش بینی در ارتباط با بازگشت به شرایط طبیعی ندارد و حالا برای جبران شرایط موجود دست به دامان دولت شده است و وامي ۳ / ۳ میلیارد دلاری از دولت آلمان دریافت کرده است.چرم
زیان ۱۵۲ میلیون دلاری آندر آرمور
فروش برند آمریکایی آندر آرمور نیز با کاهش ۲۳ درصدی به ۹۳۰ میلیون دلار ر سید که به معنی ۱۵۲ میلیون دلار ضرر برای این برند بوده است. احتساب این ضرر روی ارزش سهام این شرکت معادل ۳۴ سنت روی هر برگه سهم است. مشکل به همین جا ختم نمی شود برآوردها حاکی از آن است که در فصل دوم سال ۲۰۲۰ کاهش فروش این برند به ۵۰ یا حتى ۶۰ درصد نیز برسد.
با توجه به شرایط موجود آندر آرمور کامل در لاک دفاعی فرو رفته است. از جمله اقدامات این برند کاهش ۲۵ درصدی حقوق مدیران بوده است تا شاید بتواند مشکل تعطیلی ۳۸۸ فروشگاهش در ماه مارچ را جبران کند. تجهیزات اداری
فروش آنلاین نایکی را نجات داد
در آشفته بازار کرونا تا این جای کار فقط نایکی نجات پیدا کرده است؛ آن هم به برکت آماده بودن زیرساخت های فروش آنلاینش, نایک به تنهایی ۲۵ درصد از بازار کفش چین را در اختیار دارد. این برند از زمان شروع همه گیری کرونا تنها در چین ناگزیر از بستن حدود ۷هزار شعبه خود در این کشور شد، اما استراتژی نایک که تکیه بر فروش آنلاین بود سبب رهایی این برند شد و نایک موفق شد دفتر فروش سه ماهه نخست سال ۲۰۲۰ خود را تنها با کاهش 5 درصدی ببندد که البته به نظر می رسد این پنج درصد نیز به سبب تخفیف هایی است که نایک ارائه کرد تا در ازای آن هم پایداری خود را تضمین کند و هم انتقال مشتریانش از فضای واقعی به فضای مجازی را مدیریت کند.
قطعا اینترنت را باید مهمترین ابزار برای ارتباط با تمام دنیا دانست. شما به کمک اینترنت مرزهای مکانی را در کسری از زمان طی کرده و به مناطق و افرادی دسترسی پیدا میکنید که شاید هیچگاه و به هیچ روش دیگری نتوان با این سرعت و سهولت دسترسی پیدا کرد. کسب درآمد از اینترنت را به جرئت میتوان راهی فوق العاده برای پیشرفت کسب و کار و هویت اختصاصی (برند) هر تولیدی بشمار آورد.
وب سایت صنایع چرم دلیر بزرگترین مرجع اصلی چرم و محصولات چرمی درصدد افزایش هرچه بیشتر فروش و آموزش آنلاین می باشد, شما می توانید با عضویت در خبرنامه وب سایت صنایع چرم دلیر از آخرین اخبار و محصولات چرمی با خبر شوید.