{"id":19256,"date":"2020-08-16T18:27:13","date_gmt":"2020-08-16T18:27:13","guid":{"rendered":"https:\/\/dalirleather.com\/?p=19256"},"modified":"2026-11-06T11:58:26","modified_gmt":"2026-11-06T11:58:26","slug":"sedute-in-pelle-previsioni-di-mercato-2020-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dalirleather.com\/it\/sedute-in-pelle-previsioni-di-mercato-2020-2026\/","title":{"rendered":"Sedute in pelle: previsioni di mercato 2020\u20132026"},"content":{"rendered":"\n

Il mercato delle sedute in pelle aveva registrato una crescita nei precedenti anni, secondo lo studio HTF MI presentato nell\u2019articolo originale. Il rapporto prevedeva un\u2019accelerazione per il periodo 2020\u20132026. Si tratta di una previsione d\u2019archivio, formulata durante la pandemia, e non di un bilancio dei risultati effettivi del periodo.<\/p>\n\n\n\n

\"Sedia<\/figure>\n\n\n\n

Mercati regionali e principali operatori<\/h2>\n\n\n\n

Lo studio analizzava Stati Uniti, Unione europea e Cina e prendeva in esame anche Giappone, Corea, India e Sud-est asiatico. La ripartizione comprendeva cinque macroaree: Nord America, Europa, Asia-Pacifico, Medio Oriente e Africa, e America Latina. Il rapporto prevedeva inoltre approfondimenti su singoli Paesi, tra cui Regno Unito, Germania, Francia e Giappone.<\/p>\n\n\n\n

Tra i produttori considerati figuravano Steelcase, Herman Miller, Haworth, HNI Group, Okamura Corporation, Kimball Office, AURORA, TopStar, Bristol, True Innovations, Nowy Styl, SUNON GROUP, Knoll, UE Furniture, Quama Group e UB Office Systems. Il confronto teneva conto di offerta, volumi, valore della produzione e dati finanziari.<\/p>\n\n\n\n

Domanda, abitudini e aspettative degli acquirenti<\/h2>\n\n\n\n

Nei mercati orientati al consumatore, l\u2019analisi prendeva in considerazione et\u00e0, professione, reddito e livello di istruzione. Esaminava anche la praticit\u00e0, il prezzo, la fedelt\u00e0 al marchio, la stagionalit\u00e0 degli acquisti e l\u2019uso previsto. Tra le aspettative figuravano qualit\u00e0, assistenza postvendita e possibili rischi del prodotto. Anche le preferenze familiari e il contesto sociale potevano incidere sulle scelte.<\/p>\n\n\n\n

\"Poltrona<\/figure>\n\n\n\n

Indicatori e strategie delle imprese<\/h2>\n\n\n\n

Il rapporto considerava ricavi, prezzi medi regionali, utilizzo della capacit\u00e0 produttiva, margine lordo, consumi, importazioni, esportazioni, domanda, offerta e quote di mercato. Distingueva inoltre la variazione su base annua (YoY) dal tasso annuo composto di crescita (CAGR). La segmentazione teneva conto del tipo di prodotto, dell\u2019applicazione e della tecnologia utilizzata.<\/p>\n\n\n\n

Sul piano strategico, lo studio seguiva le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, le fusioni e acquisizioni, gli accordi, le aperture di stabilimenti, le collaborazioni e le joint venture. Per valutare il contesto competitivo citava l\u2019analisi PESTLE, le cinque forze di Porter, gli studi di fattibilit\u00e0, la SWOT, la matrice BCG, le mappe di calore e l\u2019analisi del ritorno sugli investimenti.<\/p>\n\n\n\n

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Per approfondire i materiali da rivestimento e la terminologia delle finiture, consulta la guida alla pelle naturale<\/a> e il glossario della concia e dei pellami<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Fonte delle previsioni citata nell\u2019articolo originale: HTF MI.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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